發(fā)布時間:
2019-04-22
案例標簽:
服務(wù)細目:
項目簡介:
萬門品牌創(chuàng)立 萬門，品牌升級前為萬門大學(xué)，以錄播課程為基礎(chǔ)，以語言，高中，大學(xué)基礎(chǔ)課，職業(yè)培訓(xùn)等入手，逐步形成綜合性培訓(xùn)平臺，解決學(xué)習(xí)“入門難”的問題。 品牌名由來 萬門，one man，寓意在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是糞己的大學(xué)，每個人都可以廣泛利用優(yōu)質(zhì)的?絡(luò)資源，為掙己打開千萬扇學(xué)習(xí)之門。 尋找品牌基因 項目之初，JAN對萬門進行全方位的品牌診斷， 經(jīng)過一系列的互相溝通，行業(yè)調(diào)研等工作后，JAN洞察萬門的痛癥結(jié)處： 第1點 品牌露出混亂，萬門/萬門大學(xué)/萬門教育？主體不明確。 第2點 品牌戰(zhàn)略升級，產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋大學(xué)，語言，職場和中小學(xué)等內(nèi)容，「萬門大學(xué)」品牌名是否能滿足品牌發(fā)展。 第3點 在競品發(fā)聲倡導(dǎo)“碎片化學(xué)習(xí)”，“輕松學(xué)習(xí)”時，萬門（大學(xué)）怎樣憑借品牌核心和持之以恒的品牌承諾贏得市場。 第一步：確定品牌架構(gòu)
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